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  9月22日，以“捷伴致远智在必行”为主题的神州控股生态同伴大会2026在广州举行。大会会聚供应链上下游中心企业、人工智能及算力工业链代表、国家方针专家、职业协会、院校及媒体等数百位嘉宾，环绕AI驱动的供应链降本增效、仓网运网协同、智能体与具身智能在仓储物流场景的落地等议题打开深化探讨。会上，神州控股旗下科捷物流重磅发布新一代企业级供应链智能体“捷小果”、新一代仓储智能计划“人机共舞5.0”以及“捷出纵横仓运一体化”生态战略，实在开端发动“捷伴神州供应链AI生态共创联盟”，并经过产品发布、客户事例共享、战略签约授牌及平行分会场研讨等环节，全面出现AI与供应链深层次地交融的最新实践。

  神州控股总裁蔡英华在致辞中系统阐释了 两张网、一个底座 的生态战略蓝图。他指出，AI 正在重构供应链的本钱结构与安排方法，供应链降本增效的出路在于网络协同 。环绕这一判别，神州控股将以深耕供应链二十余年的科捷物流为履约主体，构建仓网与运网两张网络：仓网以云仓形式向工业带和下沉商场轻财物拓宽，运网则打造一体化履约型网络。在 AI 底座层面，他以为，AI落地要害在“在行”和“用得起来”，二者是乘积的联系。而两张网，便是AI的训练场；AI则是两张网的大脑。详细在推进AI进入供应链方面，公司构建了从人机共舞、供应链数字化系统、AI 控制塔到岗位智能体的四层架构。蔡英华着重，神州控股要做生态赋能型企业，坚持 去中心化 与 利他 准则，才能长在自己身上，价值落在同伴手里，结伴同行，方能行稳致远。

  我国物流与收购联合会总经济师崔忠付，我国服务交易协会书记、秘书长仲泽宇，国务院开展研究中心商场经济研究所原所长、二级研究员王微，我国数联科技总经理沈旸，我国物流与收购联合会电子工业供应链分会履行副主任潘海洪等别离代表各方讲话。

  在AI实践共享环节，神州控股科捷CTO张虎坡首要发布新一代企业级供应链智能体“捷小果”。据介绍，捷小果定位为“更懂供应链的企业级智能体”，经过“品格+技术+东西”三层架构，将供应链各岗位资深职工的供应链运营日报、物流希望办理、退货逆向查看、库存需求预测、合同合规检查、招标文件编写、用户画像剖析与投流脚本、损益剖析看板等对等经历沉积为可复用的岗位技术。曩昔四个月，团队遍历公司118个岗位、整理115项需求、沉积100余条岗位技术，仅内测不到一个月时刻月活泼内部用户超300人，以极超高的性价比让智能体走进每个日常岗位。

  现在，神州控股内部首先完结了从认知到东西再到流程的转型实践。神州控股财务部总经理董帅共享，经过捷小果完结客户账单主动核算，将合同规矩结构化，主动完结仓储增值与包材核算、运送分量体积比对及反常符号，试点客户全月核算从人工数天紧缩至1天内完结，60%以上的重复性作业由系统代替，账单全程可追溯。神州控股科捷营销部副总经理夏旭则共享了其凭仗捷小果完结从出售到超级出售，再到前沿布置工程师的才能跃迁进程。外部客户层面，华致酒行信息中心总监付振莹共享了捷小果在其供应链场景中的落地体会，展现了智能体在实在事务中的价值。

  张虎坡随后发布新一代仓储智能计划“人机共舞5.0”。该计划在科捷物流2017年起发布的前四代“人机共舞”基础上进一步迭代晋级，以“云脑+端脑”为架构，云脑担任波次汇总、拣选优先级与使命调度，端脑机器人和端脑无人车别离担任辨认、避障、拣选与运送，并敞开本身实在事务场景与同伴共创。在鞋服仓试点中，项目仅用4周上线点错时拣选，机器人拣选单量占比从0.97%提高至5.67%，五个月内进一步攀升至16.8%。

  生态同伴大咖机器人创始人、CEO王坤共享了两边协作的仓储拣选实践。大咖机器人凭仗Dualis两仪具身模型，在多场景泛化中到达99%的准确率与可靠性，两边在WAIC2026上全球首发“科捷x大咖”多机器人集群仓储拣选计划。

  在鲜花出产基地场景中，科捷物流与海蒂的花园联合共创无人车运送计划，在1300亩出产基地完结“人拣车跑”新形式，只改出售出库运送一段、其他流程不变。海蒂的花园联合发起人、总经理任维共享，项目上线后大促期间人力根本未添加，出库功率明显提高，并经过捷小果在物流、出产、收购、运营四大部分落地7个主动化技术，报表生成从2人天缩短至1小时，出产日报从2至3人天缩短至10分钟。

  “十五五”规划明确要求健全高效顺利的现代流转系统，完善国家物流枢纽网络，推进“一单制”“一箱制”开展，破解不同运送方法间的联接堵点。当时，全国社会物流总费用占GDP比率已初次跌破14%，方针方针提出到2027年再压至13.5%左右，而这笔账靠企业内部挖潜早已到顶，只能靠网络协同来省。

  在方针方向的指引下，神州控股科捷营销部总经理张小华正式对外发布科捷物流“捷出纵横仓运一体化”生态战略。战略以“仓网纵深、运网灵通”为经纬：仓网从产地仓到前置仓扎进三四五线下沉城市和工业带产地仓节点网络，输出品牌、系统、运营、营销获客、资源集采、训练人才、大促保证七大赋能系统，计划三年内仓网同伴从200家扩展至500家，打造日均履约订单100万的科技物流服务渠道；运网则聚集本身履约场景，建立一体化履约型运网，以AI控制塔做智能决议计划、以客户层做服务深度、以资源层做资源广度，计划三年从300家拓宽至1000家中心同伴。仓网与运网一体联动，对客户供给一张网端到端履约服务，对同伴完结仓运协同、资源互补。

  04 “捷伴神州供应链AI生态共创联盟”发动：生态协作机制正式落地

  供应链AI生态的建造，不是一家公司的单点打破，而是工业各方一起参加的长时间工程。大会现场，神州控股代表与各类同伴代表一起上台，实在开端发动“捷伴神州供应链AI生态共创联盟”。联盟作为本年上半年2026数云原力大会上发布的供应链AI生态共创计划连续，标志着生态协作机制从理念走向本质运营。

  本次大会还为科捷云仓生态领航同伴、新锐之星同伴及科捷运网最佳协作同伴代表授牌，神州控股高档副总裁吕敬、才智供应链集团常务副总裁邢景峰代表公司为同伴代表授牌，见证仓网、运网生态共建迈入本质落地阶段。

  会上，科捷物流与AI生态同伴昆腾动力签署战略协作协议，科捷将根据人机共舞5.0解决计划，与昆腾动力一起打造“软件+硬件+AI”一体化职业标杆。未来两边将以实在仓内场景为依托，让“云脑+端脑”的协同计划走向更多客户现场。神州控股旗下神州一诺总经理都旺与方针、出资、建造、产品、运营服务等算力生态同伴代表签约，发动神州一诺算力同伴共建。

  会后，大会还设置了仓网、运网、算力、AI共创生态协作研讨会及出资者与办理层闭门交流会等五个平行分会场，推进各方就详细协作方向深化对接。

  本次大会的成功举行，不只会集展现了神州控股在AI供应链范畴的产品效果与战略布局，更以仓运一体化网络和“捷伴神州供应链AI生态共创联盟”为枢纽，凝集起产学研用多方生态力气。随各项效果的逐渐落地，神州控股将以AI为脑、以仓运网为体，携手同伴推进供应链从“本钱中心”向“价值中心”跃迁，在智能年代捷伴同行、行稳致远。

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